Leidinggevende op de werkvloer

In de online cursus ‘Leidinggevende op de werkvloer’ is er aandacht voor het aansturen en begeleiden van medewerkers. Je leert communiceren, plannen, behouden van overzicht en het aansturen van medewerkers in projecten.

Er worden 5 hoofdstukken behandeld:

1. In het eerste hoofdstuk maak je een kernkwadrant en onderzoek je welke leiderschapsstijlen er zijn. Ook onderzoek je welke type leider het beste bij je past.
2. In het tweede hoofdstuk leer je gesprekstechnieken toepassen en je bewust te zijn wat de kracht van (lichaams-)taal is. Deze ervaringen gebruik je bij het leiden van een werkoverleg.
3. In hoofdstuk drie leer je innovatief handelen, probleemoplossend denken en weten hoe je omgaat met privéomstandigheden en conflicten op de werkvloer. Je maakt een planning, leert wat goed timemanagement is en onderzoekt welke kwaliteits- en productiviteitsnormen voor jouw werk van toepassing zijn. Tenslotte leer je wat effectief leiderschap is, hoe je taken delegeert en hoe je een functioneringsgesprek voert.
4. In hoofdstuk vier leer je welke technieken je kunt inzetten om medewerkers zijn of haar doelen te laten formuleren. Verder leer je hoe je een medewerker coacht en welke verschillende motivatietechnieken je kunt inzetten bij het begeleiden van medewerkers. Tot slot leer je dat een leider in verschillende situaties een andere aanpak hanteert.
5. In het laatste hoofdstuk schrijf je een inwerkprogramma. Verder leer je welke ondersteunende- en ontwikkelingsmogelijkheden medewerkers hebben. Na het maken van de opdracht weet je welke wet- en regelgeving van toepassing zijn binnen jouw bedrijf.